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¿Quieres formarte como Coach? conoce qué necesitas para lograrlo.

Si quieres triunfar y ser coach, primero debes entenderte a ti mismo y a los demás.

Es muy común que, las personas que desean ser exitosas, primero se concentren en sí mismas y no en los demás. Normalmente piensan en qué posición pueden obtener, qué prestigio les dará, cuánto dinero y qué beneficios recibirán.

Lo cierto es que, para lograr alcanzar el verdadero éxito, hay que brindarse a los demás.

Douglas M. Lawson dijo: “Existimos temporalmente a través de lo que tomamos, pero alcanzamos la eternidad por medio de lo que damos”.

Es por eso que, la labor de un coach, es tan gratificante y relevante, sin embargo, es preciso decir que no toda la gente nace con esa vocación.  Si te consideras uno de los afortunados, te invitamos a analizar cómo estás en estos aspectos:

Inseguridad:

Cuando alguien se siente seguro, importante y querido, no tiene la necesidad de rebajar a otros para verse más grande que ellos.  Ese tipo de actitudes las suelen tener las personas inseguras, ellos tratan de lucir mejor a costa de otros.

La gente verdaderamente exitosa, ayuda a los demás a subir también y nunca se sentirá amenazada por la idea de que otros puedan llegar más alto que ellos.

Un buen coach, seguro de sí mismo, ayuda a otros a triunfar y esto le genera un sentimiento de alegría y satisfacción.

Ego:

Las personas con un ego grande, piensan que los demás existen sólo para servirles de una u otra manera. Normalmente es gente que se rodea de gente con personalidad más débil que la de ellos, para siempre parecer más grande y mejor. Hay un dicho que dice: “Hay quienes tienen un ego tan grande que necesitan ser la novia de la boda o el cadáver del funeral”.

Una persona que solo piensa en sí misma jamás se le ocurrirá dedicar tiempo a ayudar a otros a progresar.

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Detectar habilidades:

Todas las personas nacemos con diferentes habilidades.

Lo cierto es que, algunas personas tardan mucho tiempo en detectarlas en sí mismas y, por ende, es imposible que las vean en sus compañeros.  La buena noticia es que, si eres una de las personas que sabe reconocer sus propias habilidades, seguramente se te facilitará también reconocerlas en los demás. Cuando esto suceda, resultará beneficioso para ambos, pues tanto tú como la persona a quien ayudes como coach podrán cumplir sus propósitos para los que nacieron.

Concepto de éxito:

El verdadero concepto del éxito consiste en conocer tu propósito, crecer hasta alcanzar tu máximo desarrollo y que con lo que hagas te asegures de estar ayudando a otros.

Algunas personas tienen el concepto del éxito disfrazado de mucho trabajo para lograr llegar a un destino y obtener posiciones materiales que sean mejor o más valiosas que las de las otras personas.

Cuando la gente aprende a medir el éxito por el grado en que usa lo que recibe, ese tipo de mentalidad se acaba y definitivamente uno de los aspectos esenciales tiene que ver con la satisfacción que nos genere el ayudar a otros.

Capacitación:

Si quieres ser un buen coach y ayudar a crecer a los demás, es preciso que te prepares para saber cómo hacerlo. Formarte como coach no es algo que te enseñen en el colegio ni en la universidad. Para capacitarte en esta disciplina y poder influir de manera correcta en la vida de los demás y lograrlos llevar a un nivel superior es imprescindible que te capacites en un programa acreditado por la ICF.

Si estás interesado en iniciar tu carrera como coach, te invitamos a descargar gratuitamente nuestro programa de cursos completo para que conozcas los detalles de nuestro método.

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Las 6 habilidades de un líder Coach. 

 

Sin duda, para ser un líder empresarial exitoso, se requiere de agudeza comercial, industrial, social y legal, pero sobre todo de un conjunto de habilidades que definen su liderazgo. Es por ello, que en este artículo compartimos contigo las 6 que todo buen líder coach debe tener para poder navegar exitosamente en el mar de los negocios.

 

Antes de entrar en materia, es imprescindible comentar que estos  6 comportamientos se potencian cuando el líder las conjunta con ser buen Coach y, de esta manera puede lograr transmitir al equipo de trabajo una experiencia de progreso exitosa en todas las tareas que se desarrollan a diario.

 

Para poder conectar estas cualidades, se deben comprender por separado las motivaciones de cada uno de los miembros del equipo y determinar qué tipo de estímulos se deben dar a cada una de las personas. Con ello, también el Ejecutivo Líder Coach tiene que tener el tacto preciso para retroalimentar de manera oportuna, concisa y estratégica a cada uno de los miembros.

 

Existen algunas teorías que apoyan la idea de que el liderazgo es un don nato, y proponen que es una virtud de origen genético; también se comenta que, quienes son líderes poseen personalidades sobresalientes y muestran un gran carisma atrayendo naturalmente a la gente.  Aunque finalmente estas teorías solo se presentan como ideas hipotéticas, lo que es muy cierto es que, el Ejecutivo Líder Coach inspira pasión mediante su constante energía positiva encaminada a cumplir objetivos, motivar a sus seguidores y brindar lo mejor de sí mismo.

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Formar a los líderes como coaches.

El liderazgo de un Ejecutivo Líder Coach constantemente se somete a prueba en diversas circunstancias; pero ante cualquier situación, un buen líder empresarial siempre debe recordar y demostrar los siguientes comportamientos:

 

  1. Escuchar, comprender y ser empático. 

Durante la jornada habitual, algún miembro del equipo de trabajo puede presentar descontentos o malestares relacionados con el desarrollo profesional o situaciones externas, que no se deriven necesariamente del campo profesional. Es en estas circunstancias, que un buen Coach debe lograr conexiones con cada persona para ayudar a los miembros de su equipo a crecer de manera continua y sostenida. La comunicación enfocada al desarrollo es esencial para mantener el rumbo hacia el éxito. Lo anterior, queda sostenido ante algunos estudios que señalan que los altos puestos gerenciales y directivos se caracterizan por estar altamente calificados con cualidades y habilidades de Coaching.

 

  1. Ser altruista.

Preocuparse por el bienestar de los demás hará que los equipos trabajen mejor y obtengan mejores resultados. Dar paso a las emociones facilita el conocer a la gente y que ellos conozcan a su líder, apoyando la conexión a nivel personal. No se trata de ser los “mejores amigos”, pero si de hacer más humana la relación. Preguntar por las mañanas “¿cómo estás?” o interesarse de vez en cuando sobre sus familiares o aficiones, ayudará a reducir la brecha entre “los jefes” y “los empleados”. En algunas empresas, la habilidad del Coaching no es considerado como una parte esencial de los líderes de equipo, sin embargo, para ser un líder empresarial de excelencia se espera que un buen líder de equipo transmita y comparta a los otros miembros experiencias con aprendizaje y desarrollo, ¡Lidera y colabora con todas las personas!

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  1. Incitar al equipo a continuar con optimismo. 

Hacer Coaching es un arte, transmitir sensaciones de bienestar, satisfacción y bienestar es fundamental para encaminar a tu equipo al éxito. Los ambientes de trabajo alegres y positivos favorecen el desarrollo y el desempeño de todos los ejecutivos sin importar sus campos profesionales. Los mejores Ejecutivos Coach, generan y fomentan entornos optimistas para que cada miembro del equipo de trabajo realice sus funciones con mayor disponibilidad, entusiasmo y lo más alejado posible del estrés.

 

  1. Tener visión y enfocar los objetivos. 

Un buen Ejecutivo Líder Coach jamás pierde el foco de los objetivos del equipo. Es normal que algunos miembros del equipo se dirijan hacia otras situaciones alejadas de las metas del equipo. Es en este punto, donde el Líder  debe definir planes específicos, fijar las metas claramente, plantear objetivos generales y particulares, desarrollar y fomentar buenos hábitos de trabajo y finalmente implementar la medición del progreso para tener siempre claridad sobre los objetivos. Algunas preguntas que recomendamos hacer a tu equipo son “¿Cuáles actividades que planteas, ofrecen mayor potencial para tu conocimiento y valor a la empresa?”, “¿Cómo distribuyes el tiempo para tus actividades?”, “¿Qué harías para incrementar tu capacidad de entregar a tiempo?”, “¿Cómo se puede trabajar más eficientemente y asegurar el desarrollo?”. Ponlas en práctica en tu equipo y da seguimiento a los resultados.

 

  1. Tener coherencia entre lo que se quiere lograr y como se actúa para alcanzarlo. 

Este punto va de la mano con la visión y el enfoque de los objetivos. Para poder alcanzar las metas, un buen Ejecutivo Líder Coach  debe fomentar y predicar con las mejores prácticas laborales dentro del equipo. Asegúrate de dar seguimiento a todos los compromisos relacionados a las personas a tu cargo y llevar a cabo los planes acordados. Esto impactará tanto en los objetivos, como en tus cualidades como Ejecutivo Coach ante todo el equipo.

 

  1. Honestidad, confiabilidad y credibilidad. 

Por supuesto, los mejores Ejecutivos Coach deben tener valores intachables y se deben guiar con la verdad para dirigir a sus equipos de trabajo a cualquier nivel. Decía el reconocido Chef Gordon Ramsay, que si mientes a tu equipo de trabajo estás destinado a llevarlos al fracaso. Solidifica las relaciones con tu equipo de trabajo y subordinados a través de buenos hábitos y fomento de valores de honestidad, confiabilidad y credibilidad. ¡Busca en todo momento la efectividad de tu equipo de trabajo con tus valores!

 

Concluyendo, podemos decir que los buenos Ejecutivos Líder Coach comparten una serie de cualidades que los convierten en los mejores líderes al frente de un equipo de trabajo. Saben cómo pedir consejo, tienen un alto grado de inteligencia emocional, actúan con justicia, empatía y se arriesgan. Estos son algunos rasgos imprescindibles que definen un buen liderazgo empresarial.

 

En CTI Co-Active Coaching tenemos un programa especializado en promover y provocar el liderazgo empresarial, dicho programa se llama Talent Champions. Para mayor información acerca de nuestros metodo, descarga el programa completo de cursos de coaching Co-Activo.

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