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Dimensiones de liderazgo que te ayudan a ser un mejor líder

Tener un estilo de liderazgo efectivo para lograr equipos de alto rendimiento ha sido siempre uno de los principales retos de los team leaders dentro de las organizaciones.

De acuerdo al CTI existen 5 dimensiones de liderazgo que trabajan a nivel del crecimiento personal y del desarrollo profesional que te ayudarán a mejorar la productividad de tu equipo.

Y serás tú como team leader, quien decida cuál usar, cuando y de qué manera implementarlo.

Veamos algunos beneficios que puede ofrecerte el tener un liderazgo altamente efectivo con tu equipo:

  1. Como líder ayudas a potencializar las fortalezas y a desarrollar las áreas de mejora de cada uno de tus colaboradores.
  2. Los clientes internos (las personas que tienes a tu cargo) aprenden a trabajar su capacidad de adaptación ante diferentes circunstancias.
  3. Tus colaboradores definen claramente sus expectativas y alinean sus metas con los objetivos del equipo.
  4. También mejoran sus habilidades de comunicación, mismas que propician el trabajo colaborativo.
  5. Tu equipo de trabajo establece relaciones de confianza entre sus propios compañeros.

Ten en cuenta que la motivación también juega un papel decisivo entre los líderes para obtener:

Altos niveles de desempeño

Un clima laboral saludable para que las personas aprovechen todo su potencial

Así que, ¿Cuáles son las 5 dimensiones de liderazgo que propone CTI?

5 dimensiones de Liderazgo

Este modelo de Liderazgo Multidimensional está desarrollado por CTI quienes también crearon el modelo del Coaching Co-Activo.

Te ayudará a identificar el tipo de dimensión o rol que puedes usar en los diferentes momentos y actividades de tu día a día. Esto es parte de las estrategias que los líderes altamente efectivos implementan en la actualidad.

El modelo Co-Activo señala que cualquier persona puede fungir como líder sin distinción de jerarquías, de puestos y/o roles. Definiéndolo como:

“Un líder es todo aquel que está teniendo el impacto que quiere tener, dentro de su propio mundo”.

Frente a esta definición, el Liderazgo Multidimensional señala 5 dimensiones de Liderazgo desde los cuales puedes relacionarte, y sobre todo desarrollar a tu equipo de trabajo.

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Las 5 dimensiones de liderazgo son:

1. Líder desde el frente

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Líder desde el frente
2. Líder desde atrás

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Líder desde atrás
3. Líder desde al lado

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Líder desde al lado
4. Líder interno

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Líder interno
5. Líder desde el todo (Field)

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Líder desde el todo (Field)

Ten en cuenta que estas dimensiones de liderazgo te ayudan a identificar qué es lo que está haciendo falta de ti para tener el impacto que quieres tener y para lograr lo que se requiere en la organización.

  1. Líder desde el frente

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Líder desde el frente

Probablemente sea la dimensión de liderazgo más conocida, o más bien, la más frecuente dentro de las empresas.

Sobre todo, porque en el Liderazgo “tradicional” desde el frente hay una persona que claramente tiene las funciones de:

  1. Asignar tareas.
  2. Dar seguimiento a los deberes.
  3. “Mandar”, en general.

Lo que CTI propone es integrar el que en esta dimensión, el líder no sólo indique la visión del lugar a donde quiere ir, sino que lo haga volteando a ver a los demás.

Les está diciendo: “ven conmigo, porque hacia allá es donde tenemos que ir. Y allá hay cosas buenas para todos”. Ese “ven conmigo” indica “ir por ellos”, es decir que el líder se acerque y los aproxime a su visión.

Es importante aclarar que, el liderazgo desde el frente no es un tipo de liderazgo desde encima.

En definitiva, es un acto donde el líder está abriendo su corazón. Se muestra como persona y señala el lugar hacia dónde quiere llegar.

  1. Líder desde atrás.

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Líder desde atrás.

Antes de explicarte qué es Liderazgo desde atrás, vamos a profundizar cuales son las dos tareas de un líder:

  1. Hacer que las cosas sucedan.
  2. Desarrollar a la gente a su cargo.

Por lo que la dimensión del Liderazgo desde atrás hace referencia al empoderamiento que el líder da a su equipo de trabajo.

Sin que esto implique que el líder “deje de hacer” en realidad es un lugar desde donde comparte, delega, asigna tareas, actividades, funciones y donde conserva la responsabilidad total de los resultados.

De esta manera el líder manifiesta que cree en los demás, los empodera y permite que se desarrollen a través de:

  • Delegar tareas relevantes.
  • Hace un poco de Coaching.
  • Hace un poco de Mentoring.
  • A lo mejor, pivotea (los ayuda a ver diferentes ángulos) un poco para que los colaboradores puedan ver algunas cosas que no están viendo.

Pero siempre desde el lugar de: “yo estoy atrás de ti”, “yo te doy soporte”, “yo te empodero” y “yo dejo que tú lideres”.

  1. Líder desde al lado.

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Líder desde al lado.

La tercera dimensión del Liderazgo Multidimensional de CTI, The Coaches Training Institute se ejerce siempre en conjunto, con otra persona.

En esta dimensión el objetivo es lograr el Co-Liderazgo, y se logra cuando permites y propicias que el otro (tu Co-Líder) también brille.

En la aplicación se darán momentos en que sea tu Co-Líder quien lidera, otras veces lo harás tú, o simplemente los dos lideran juntos.

Como resultado tienes uno de las dimensiones de Liderazgo donde los dos que lideran están construyendo juntos. Se están apoyando y empoderando para llegar a ese objetivo en común desde lo que cada uno aporta.

  1. Líder interno

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Líder interno

La cuarta dimensión es el liderazgo desde adentro. Este modelo de liderazgo consta de 2 partes:

  1. La primera: la auto-aceptación. El hecho de saber y aceptar quién eres como líder, incluyendo tus cualidades, defectos, fortalezas y debilidades. Y que estés consciente que llevas estos atributos contigo siempre.
  2. La segunda parte del liderazgo desde adentro es la autoridad. Esto se refiere a la credibilidad que ejerces sobre ti mismo, como persona y como líder. Ser conscientes de que este –auto liderazgo- viene de la aceptación de quién eres.

En definitiva, es uno de las dimensiones de liderazgo que te permite dirigir a tu equipo desde tus valores, desde eso qué tú eres y que resulta muy inspirador para los demás ya que estás predicando con el ejemplo.

  1. Líder desde el todo (field)

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Líder desde el todo

La quinta de las dimensiones, es el liderazgo desde el todo. En inglés también conocida como field (desde el campo).

Y cuando se refiere al campo, quiere decir a lo que está a tu alrededor, aquí te conviertes en una “antena” que recibe señales, datos o información de tu entorno.

Para que a partir de esto, puedas elegir desde cuál de las otras dimensiones vas a liderar. De cierta manera, te ayuda a identificar que está haciendo falta de ti como líder en ese momento.

Es decir, con la información que estás recibiendo, necesitas:

  1. Liderar desde el frente, marcar tu visión y conducir a los demás a eso que tienes por objetivo.
  2. O necesitas hacerte para atrás, empoderar y dejar que otros lideren y por consiguiente, confiar en los demás y dejar que hagan lo que se está necesitando.
  3. Quizás lo que ese momento te está pidiendo es tomar a alguien junto a ti, y juntos Co-Liderar.
  4. O tal vez lo que se requiere es que re conectes con tu liderazgo interior, con tus valores y que desde ahí seas inspiración y ejemplo de autenticidad, congruencia y asertividad.

La clave del Liderazgo desde el todo está en que seas sensible a lo que se necesita de ti como líder e impactar ese espacio de la manera que tú quieres.

Para concluir

Si como líder de equipo buscas desarrollar un modelo de liderazgo que forme equipos de alto desempeño, un primer paso es identificar qué puede estar haciendo falta crecer en tu liderazgo.

Tal vez necesites reestructurar tu gestión o diversificar tu rol como líder de acuerdo a las dimensiones de Liderazgo Multidimensional de CTI.

El Liderazgo Multidimensional te enseña a evaluar las necesidades de cada situación y a elegir la solución que te ayude a alcanzar tus objetivos.

Si quieres profundizar más en el tema, descarga gratis el Resumen de la Biblia del Coaching en donde podrás ver con más detalle las 5 dimensiones de liderazgo que te ayudarán a mejorar tus relaciones interpersonales. ¡Descárgalo, y atrévete a experimentar nuevos modelos de Liderazgo!

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¿BUSCAS DESTACARTE COMO LÍDER?

Empieza por aplicar estas 7 sugerencias para ser un mejor líder

 ¿Hay alguien que te haya cambiado la vida?

Analiza todos tus años de estudio ¿Recuerdas quién fue tu mejor maestro? Casi todos tenemos uno.

Yo recuerdo al mío y fue un maestro extraordinario, por su forma de enseñarme cada cosa en el curso y mejor aun su técnica. Sin duda tenía un gran conocimiento y estoy dispuesto a apostar que eso era lo que lo separaba de los demás, su habilidad en hacerme creer en mi y lograr que me viera como el mejor en cada cosa que hacia. Así entendí que el mejor maestro es aquél que piensa que eres maravilloso y te lo dice.

Ahora quisiera que analices a tus líderes en tu vida laboral y plantéate las siguientes preguntas:

¿Mi líder cree que soy un 10?

¿Mi líder cree en lo que digo y hago?

¿Mi líder cree en mis opiniones?

¿Me es difícil acercarme a mi líder?

Un buen líder es el que guía a sus empleados, piensa en ellos, busca su estabilidad  y su bienestar. Suele ser muy empático y así logra posicionarse como alguien a quien la gente quiere seguir.  Crea un ambiente de trabajo con actitud positiva e inspiradora donde todos los integrantes tienen un lugar y un propósito.

Para algunos líderes este proceso suele ser de lo más sencillo, este tipo de líderes sabe que las personas que crecen con apoyo y valoración a menudo ayudan a los demás a desarrollarse casi en forma instintiva.

Si buscas destacarte como un buen líder, esa es una habilidad que debes desarrollar, para empezar, aquí te dejamos las siguientes sugerencias:

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  1. Observa a los demás y visualiza cómo pueden llegar a ser

Busca ese gran potencial que está dentro de cada persona que lideras.

       2- Préstales lo mejor que tienes… tu fe en ellos

Cuando aquellos a quienes guías no crean en sí mismos, tú puedes ayudarlos a tenerse fe y confianza.

       3- Atrápalos haciendo algo bien

Ayúdalos a que se den cuenta de su potencial, esto les ayudará a creer en ellos mismos.

        4- Cree lo mejor: dales el beneficio de la duda

Piensa en que la interacción sería mejor si  vieras lo mejor de ellos y les otorgaras el beneficio de la duda tal como lo haces contigo mismo.

        5-Aprende a identificar los 10 en tu gente

Recuerda que todos podemos ser un 10 en alguna área. Siempre que alientes a tu gente concéntrate en ese aspecto de 10 en el que cada uno de ellos se destaca.

6- Ubica a la gente en su zona de fortaleza

Diles y demuéstrales sus verdaderas fortalezas. A la mayoría de las personas se les dificulta reconocer sus habilidades por si solas. Por eso es tan valioso tener un líder que tenga un interés verdadero en ayudarles a identificar sus puntos fuertes.

Dales lo adecuado. Tener a alguien trabajando en una actividad que le gusta y se le facilita, le puede cambiar la vida.

         7- Trátalos con respeto

La gente siempre merece lo mejor de su líder, aun cuando no esté dando lo mejor de sí. Sabemos que toda persona tiene un valor como ser humano y el derecho de ser tratada con respeto y dignidad, es algo que no se le debe negar a nadie.

Siempre recuerda…

  • Ayúdalos a crecer dándoles aliento
  • Dales crédito brindándoles reconocimiento
  • Dales reconocimiento mediante la gratitud

Comienza hoy a ver y liderar a los demás por lo que pueden ser y no por lo que son, y te asombrarás al ver su respuesta.

Si te interesa profundizar en estos temas, te invitamos a descargar gratuitamente el programa de cursos completos que Co-Active México tiene para ti y para tu empresa.

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